任拓について
任拓デジタルテクノロジー（上海）株式会社（Nint）は、「データが世界を自由にする」という使命を掲げたデジタルリテールテクノロジー企業で、大データ分析を通じて企業に意思決定支援サービスを提供しています。中国、日本、東南アジア市場に広がるサービスネットワークを構築しており、顧客には世界500強の消費財企業80％、さらに数千のブランド企業やECストアが含まれています。
デジタルトランスフォーメーションの波の中で、Nintはどのように技術を活用して管理効率と意思決定能力を向上させるかを探求してきました。デジタル化の初期段階で、Nintは自社システムの開発を固く選択しました。その理由はシンプルで、市場に出回っている製品ではカスタマイズ要求に対応できなかったからです。
自社開発の限界
自社開発のシステムは当初、会社のニーズに応えていましたが、次第に以下のような制限が生じました：
- システムの繰り返しの負担増加：頻繁なバージョンアップが開発チームに大きな圧力をかけ、リソース投入が増え続けました。
- データサイロの問題：人事、財務、プロジェクト、資産、顧客、製品などのシステム間でデータがつながらず、部門間の協力効率が制限されました。
- 柔軟性の欠如：企業の内部管理プロセスが調整されるにつれて、自社開発システムは迅速に要求に対応できなくなりました。
例えば、企業WeChat内で分散していた140以上のアプリケーション入口が統一的な操作体験を提供できず、内部のいくつかのプロセスが手作業に依存していたため、急成長するビジネスニーズに対応するのが難しくなりました。
Nintは、従来の自社開発モデルだけでは今後の管理ニーズに対応できないことを認識し、より柔軟で効率的な解決策を模索することになりました。
解決策 - ノーコード開発ツールの導入
Nintのデジタルトランスフォーメーションのニーズは明確でした：
- 人、財、業務の効率的な管理。
- 複数のシステムの統合とデータ共有の実現。
- コードとデータの安全性と自主性を確保すること。
- 構築と維持のコストを低く抑えること。
市場にあるさまざまなデジタルツールを調査した後、Nintはオープンソースの低コード／ノーコードプラットフォームの可能性に注目しました。これらのツールは、企業のカスタマイズニーズを迅速に満たし、開発とメンテナンスコストを大幅に削減することができる柔軟性と使いやすさを提供します。50以上のシステムを評価した後、Nintは最終的にNocoBaseをデジタルトランスフォーメーションの重要なツールとして選択しました。
GitHubで低コード／ノーコードのシステムを検索したところ、非常に多くのシステムが存在し、提供される機能も多岐にわたっていました。
Storybook、Supabase、NocoDB、n8n、Directus、Appsmith、ToolJet、Budibase、Node-RED、ERPNext、Odooなどの人気ツールは、いずれも高評価を得ており、優れたツールです。
調査の過程で、クラウドサービスやローカルデプロイメントのコストが高すぎるシステムが多く、柔軟性とコスト効果に欠けていることがわかりました。
その後、NocoBaseを発見しました：オープンソース、ドラッグアンドドロップ設計、完全なワークフロー、プラグインシステム、シンプルな技術アーキテクチャ、商用プラグインが安価であることが魅力的でした。50以上のシステムを調査した後、NocoBaseを選ぶことに決定しました。
—— Nintデジタルテクノロジーサービス部門ディレクター 谷智超
NocoBaseの機能とNintのニーズに対する適合性：
- オープンソースと柔軟性：プラグイン開発をサポートし、企業が機能モジュールを柔軟にカスタマイズ可能。
- 使いやすさ：WYSIWYG UIエディターと構成可能な操作により、システム開発と使用のハードルを大幅に低減。
- データセキュリティと権限管理：フィールドレベルのデータ権限をサポートし、企業の厳格なデータセキュリティ要求を満たす。
- 複数のデータソースとの互換性：MySQL、Postgres、MariaDBなどの多くのデータベースとの互換性があり、外部データのリアルタイム統合を実現。
- 完全なワークフローサポート：複雑な承認シナリオに対応するための全プロセス自動化をサポート。
テスト段階で、NocoBaseの柔軟性と効率性はチームに強い印象を与え、企業の内部管理のデジタルアップグレードに新しい視点を提供しました。
実装と成果
NocoBaseの導入に際して、Nintのチームはそのオープンソースの特性を最大限に活用し、企業の特定のニーズに合わせてシステムを最適化するとともに、一部の成果をNocoBaseのオープンソースコミュニティに貢献しました。
初期段階では、以下の成果が得られました：
- プロセスの最適化：30以上のコア業務プロセスを固化し、新しいプロセスの迅速なカスタマイズ能力を提供し、内部管理の効率を向上。
- 資産管理の統一：3,000以上のクラウドおよび固定資産を一元管理し、管理の複雑さを大幅に軽減。
- データ統合と共有：部門間のデータサイロを打破し、安全な条件下でのデータ共有を実現。
- 効率向上：ドラッグアンドドロップ設計とワークフロー機能により、開発サイクルが大幅に短縮され、非技術者でも迅速にシステム構築が可能。
- 開発モデルの転換：R&Dチームは基礎開発作業から解放され、革新的な設計に注力できるようになった。
これらの成果は、Nintのデジタルトランスフォーメーションの重要な節目を示しており、企業の管理効率とリソース統合能力を大幅に向上させました。
未来展望
NocoBaseを通じて、技術がもたらす新たな可能性を見ました。今後、NocoBaseと共に、より多くの企業のデジタルトランスフォーメーションを支援していくことを楽しみにしています。
Nintは、NocoBaseをさらに多くの管理シナリオに適用し、散在していた管理ツールを順次置き換えていく予定です。また、データ分析やインテリジェンスの高度な応用を探求し、ビジネス意思決定能力をさらに強化していく考えです。
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